⬇️ Dieser Text befindet sich gerade noch in der Entwicklung ⬇️ Bis Stufe 4 könnt ihr ihn euch schon problemlos durchlesen, danach wird’s wüst. (Stand 15.03.25) Schaut gerne wieder rein, ich schreibe ihn bald fertig.

Spiral Dynamics ist ein Modell der menschlichen Entwicklung, das unser Denken, unser Verhalten und unsere kulturelle Entwicklung beschreibt. Es ist in den 1990er Jahren entstanden und basiert auf den Theorien des Psychologen Clare W. Graves. Spiral Dynamics hilft uns dabei zu verstehen, wie und warum sich Menschen und Gesellschaften im Laufe der Zeit entwickeln.

Kleiner Spoiler: wir wachsen in Stufen, eine nach der anderen, und zwar alle. “Short cuts”, also Stufen zu überspringen geht nicht. Welche Stufen das sind, das erfahrt ihr hier in dem Artikel.

Spiral Dynamics: eine Erklärung unseres Handelns

Spiral Dynamics hilft mir dabei zu verstehen, warum wir tun, was wir tun. Für mich wird dabei auch ersichtlich, warum z.B. manchen Menschen ihr Bedürfnis nach Freiheit als ihr höchstes Gut betrachten, und andere Menschen ihr Bedürfnis nach Sicherheit mit Vehemenz verteidigen. Im Artikel “Gewaltfreie Kommunikation und Spiral Dynamics” gehe ich genauer auf die jeweils typischen Bedürfnisse der Entwicklungsstufen ein und ziehe die Querverbindung zur GFK.

Dieser Artikel bietet eine breitere Übersicht des Modells Spiral Dynamics. Wir werden die Entstehung von Spiral Dynamics betrachten, seine 8 Stufen sowie die Relevanz dieser Stufen für den Alltag und die Verbindung zur Kommunikation. Spiral Dynamics zu verstehen ist wertvoll für Führungsfragen, im Konfliktmanagement und in der Persönlichkeitsentwicklung sowieso. Viel Spaß beim Lesen!

Entstehung von Spiral Dynamics

Spiral Dynamics basiert auf den Forschungen von Clare W. Graves, einem Psychologen, der sich vor allem mit der Entwicklung des menschlichen Bewusstseins befasst hat. Graves stellte fest, dass Menschen ihre Werte und Weltanschauungen in verschiedenen Entwicklungsstufen durchlaufen, die er als „Existenzzustände“ bezeichnete. Diese Weltanschaungen können auch als jeweilige “Brillen” betrachtet werden, durch die man die Welt dann individuell eingefärbt sieht. Don Beck und Christopher Cowan bauten auf Graves' Arbeit auf und entwickelten ein Farb-System, um die Stufen leichter verständlich zu machen.

Das Modell beschreibt, wie sich individuelle und kollektive Werte wie in einer Spirale entwickeln. Jede Stufe repräsentiert hierbei eine neue Sichtweise und ein komplexeres Denken. “Level up”. Mir ist es bei Spiral Dynamics wichtig zu betonen, dass es keine „richtige“ oder „falsche“ Stufe gibt. In meinen Augen hat jede Stufe in bestimmten Kontexten ihre Relevanz. Das Modell hilft lediglich dabei, das Verhalten von Einzelpersonen, Organisationen und ganzen Gesellschaften zu verstehen.

Die Stufen von Spiral Dynamics und ihre Relevanz für die Kommunikation

Das Spiral Dynamics-Modell umfasst acht Stufen, die durch Farben gekennzeichnet sind. Jede Stufe reflektiert unterschiedliche Denkweisen und Werte, die logischerweise auch Auswirkungen auf die jeweiligen Kommunikationsstile innerhalb der Stufen haben.

Als ich die Ebenen des Spiral Dynamics-Modells kennengelernt habe, ging bei mir ein Licht an. “Ah, DESHALB verhält sich Person X so, wie sie sich verhält - das hängt mit der Entwicklungsstufe zusammen”. Das soll nicht überheblich klingen, weil - wie gesagt - keine Stufe ist inhärent besser oder schlechter als die andere. Die Ebenen zu kennen hat bei mir lediglich für mehr Verständnis für bis dato unverständliches Verhalten meiner Mitmenschen gesorgt.

Ich kann mir vorstellen, dass das noch etwas kryptisch klingt. Für mehr Klarheit über Spiral Dynamics beschreibe ich im Folgenden die 8 Entwicklungsstufen, die Menschen durchlaufen können. Da ich Kommunikationstrainerin bin, werde ich zu jeder Stufe auch die Relevanz für den Kommunikationsstil ansehen und mit einem Praxis-Beispiel verdeutlichen.

1. Beige: Überleben (Instinktives Handeln)

Die beige Stufe ist die primitivste Stufe, auf der es hauptsächlich ums Überleben geht. Kommunikation auf dieser Ebene ist minimal und rein instinktiv. Menschen auf dieser Stufe sind oft in extremen Krisensituationen - oder Babys. Sprache und komplexe soziale Interaktionen sind noch nicht möglich.

Beige Kommunikation: In dieser Phase ist die Interaktion stark auf unmittelbare Bedürfnisse wie Nahrung, Schutz und Sicherheit ausgerichtet. Es geht um’s Überleben.

Beispiele für Stufe 1 (👏Pros und 🙅‍♀️Cons):

👏 Beige Pros:
Situationen, in denen es hilfreich ist, sich auf der Stufe zu befinden:

Ein Baby schreit, wenn es etwas braucht. Es handelt instinktiv, um seine Grundbedürfnisse nach Nahrung, Wärme und Geborgenheit zu sichern. Diese instinktiven Reaktionen sind entscheidend für das Überleben und die gesunde Entwicklung eines Kindes.
Auch erwachsene Menschen können auf die beige Stufe zurückfallen. Das geschieht z.B. in Notfallsituationen nach Naturkatastrphen, wenn es der Überlebenstrieb greift und Grundbedürfnisse wie Nahrung, Wasser, Schutz und Körperwärme in den Fokus rücken. Das Zurückgreifen-Können auf die beige Stufe ermöglicht hier das Überleben.

🙅‍♀️ Beige Cons:
Situationen, in denen es nicht hilfreich ist, sich auf der Stufe zu befinden:

Menschen, die sich in extremer Armut oder Obdachlosigkeit befinden, operieren oft auf der beigen Sufe. Ihr tägliches Leben dreht sich darum, die Grundbedürfnisse wie Nahrung, Wasser und Schutz zu sichern, was auf Dauer zur Entfremdung und Isolation führen kann.

2. Purpur: Familie (Magisches Denken)

Beispiele für Stufe 2 (👏Pros und 🙅‍♀️Cons):

👏 Purpurne Pros:
Situationen, in denen es normal ist, sich auf der Stufe zu befinden:

Mache Kinder denken z.B., dass sie Kraft ihrer Gedanken das Wetter beeinflussen kann. Wenn sie nur fest genug daran glauben, wird sicher gleich die Sonne scheinen. Dieses magische Denken ist bei Kindern ganz normal und und zeigt, mit welch kreativer Neugierde sie durch’s Leben gehen.

🙅‍♀️ Purpurne Cons:
Situationen, in denen es nicht hilfreich ist, sich auf der Stufe zu befinden:

Wenn allerdings Erwachsene auch der Meinung sind, durch Kraft ihrer Gedanken z.B. im Lotto zu gewinnen, kann das zu Problemen führen.

3. Rot: Macht (Egozentrisches Denken)

In der roten Stufe dominiert der Wunsch nach Macht und Kontrolle. Individuen auf dieser Ebene handeln impulsiv, sind stark auf sich selbst fokussiert und suchen nach sofortiger Befriedigung ihrer Bedürfnisse. Autorität wird oft durch Gewalt oder Einschüchterung durchgesetzt.

Rote Kommunikation: In der roten Phase geht es in der Kommunikation darum, Stärke und Dominanz zu zeigen. Menschen auf dieser Stufe reagieren auf klare Anweisungen und hierarchische Strukturen.

Beispiele für Stufe 3 (👏Pros und 🙅‍♀️Cons):

👏 Rote Pros:
Situationen, in denen es hilfreich ist, sich auf der Stufe zu befinden:

Ein Notfallhelfer, der in akuten Krisensituationen, wie bei einem Unfall oder einer Naturkatastrophe entschlossen handelt, kann Leben retten. Wer ohne zu zögern die Führung übernimmt und klare Anweisungen gibt, zeigt typische rote Stufe-Verhaltensweisen: schnelles, entschlossenes Handeln ohne Angst vor den Konsequenzen.

🙅‍♀️ Rote Cons:
Situationen, in denen es nicht förderlich für die Gesellschaft ist, sich auf der Stufe zu befinden:

Eine Profisportlerin, die auf dem Spielfeld durch übermäßigen Ehrgeiz, Aggressivität und rücksichtsloses Verhalten auffällt, könnte diese Stufe verkörpern. Der Fokus liegt nur auf dem persönlichen Sieg und der Dominanz über die Gegner, selbst wenn dies durch unsportliches Verhalten erreicht wird.

4. Blau: Ordnung (Autoritäres Denken)

Stufe 4 - Blau - Bürokratie und Regeln 🤯

Die blaue Stufe ist durch ein starkes Bedürfnis nach Struktur, Regeln und Ordnung gekennzeichnet. Menschen auf dieser Ebene glauben an eine höhere Autorität (z. B. Religion oder Staat) und ordnen sich festen moralischen und ethischen Regeln unter.

Blaue Kommunikation: Hier ist die Kommunikation formal, respektvoll und oft regelgebunden. Typische Sätze können z.B. sein: “Das sagt / macht / tut man so.” “Mir sind die Hände gebunden, das sind die Regeln.”

Beispiele für Stufe 4 (👏Pros und 🙅‍♀️Cons):

👏 Blaue Pros:
Situationen, in denen es der Gesellschaft hilft, wenn Menschen sich auf der Stufe befinden:

Menschen, die an die Bedeutung von Gesetzen und ethischen Grundsätzen glauben tragen zu einer stabilen Gesellschaft bei. Soziale Normen werden geachtet, Regeln und Vorschriften werden befolgt - das führt zu einem gewissen Maß an Gerechtigkeit und Sicherheit.

🙅‍♀️ Blaue Cons:
Situationen, in denen es der Gesellschaft nicht hilft, wenn Menschen sich auf der Stufe befinden:

Eine Übertreibung der Regeltreue kann zu bürokratischem Starrsinn führen. In Organisationen z.B. kann übermäßige Bürokratie und ein starres Festhalten an Regeln Innovation regelrecht ersticken. Design Thinking ist hier ein praktikables Gegenmittel. Menschen, die unter solchen Strukturen arbeiten sollen sind oft frustriert, da es wenig Raum für Kreativität und Eigeninitiative gibt.

5. Orange: Erfolg (Rationales Denken)

Die orange Stufe ist geprägt von Individualismus, Wettbewerb und einem starken Fokus auf Erfolg und materiellem Fortschritt. Rationales Denken und Wissenschaft sind die zentralen Werte, und Menschen auf dieser Stufe streben nach Selbstverwirklichung durch Erfolg.

Relevanz für die Kommunikation: In der orangefarbenen Phase ist die Kommunikation faktenbasiert, effizient und zielorientiert. Menschen auf dieser Stufe schätzen Innovation und den Austausch von Ideen zur Optimierung von Prozessen.

Beispiele für Stufe 5 (👏Pros und 🙅‍♀️Cons):

👏 Orange Pros:
Situationen, in denen es der Gesellschaft dient, wenn Menschen sich auf der Stufe befinden:

x

🙅‍♀️ Orange Cons:
Situationen, in denen es der Gesellschaft nicht dient, wenn Menschen sich auf der Stufe befinden:

x

6. Grün: Gemeinschaft (Pluralistisches Denken)

Die grüne Stufe konzentriert sich auf Gleichheit, Gemeinschaft und Harmonie. Kollektive Entscheidungen und der Respekt für alle Perspektiven sind hier wichtig. Menschen auf dieser Stufe setzen sich oft für soziale Gerechtigkeit und ökologische Nachhaltigkeit ein.

Relevanz für die Kommunikation: Kommunikation in der grünen Stufe ist kooperativ, empathisch und integrativ. Menschen auf dieser Stufe suchen nach Konsens und schätzen emotionale Intelligenz in der Interaktion.

Beispiele für Stufe 6 (👏Pros und 🙅‍♀️Cons):

👏 Grüne Pros:
Situationen, in denen es der Gesellschaft dient, wenn Menschen sich auf der Stufe befinden:

x

🙅‍♀️ Grüne Cons:
Situationen, in denen es der Gesellschaft nicht dient, wenn Menschen sich auf der Stufe befinden:

x

7. Gelb: Systemisches Denken (Integrales Denken)

Gelb markiert eine Stufe, auf der Menschen komplexe Systeme erkennen und verstehen, dass unterschiedliche Perspektiven und Stufen ihre eigene Gültigkeit haben. Individuen auf dieser Stufe sind oft selbstreflektiert und in der Lage, flexibel zwischen den verschiedenen Stufen zu wechseln.

Relevanz für die Kommunikation: Menschen auf der gelben Stufe kommunizieren flexibel und systemisch. Sie verstehen, dass unterschiedliche Menschen auf verschiedenen Ebenen kommunizieren, und passen ihre Sprache und Methoden entsprechend an.

Beispiele für Stufe 7 (👏Pros und 🙅‍♀️Cons):

👏 Gelbe Pros:
Situationen, in denen es der Gesellschaft dient, wenn Menschen sich auf der Stufe befinden:

x

🙅‍♀️ Gelbe Cons:
Situationen, in denen es der Gesellschaft nicht dient, wenn Menschen sich auf der Stufe befinden:

x

8. Türkis: Globales Bewusstsein (Holistisches Denken)

Die türkise Stufe ist die bisher höchste Stufe im Spiral Dynamics-Modell. Hier herrscht ein globales, holistisches Bewusstsein vor, das sowohl die Einheit des Ganzen als auch die Bedeutung der individuellen Teile anerkennt. Menschen auf dieser Stufe haben ein tiefes Verständnis für das große Ganze und handeln im Interesse des kollektiven Wohls.

Relevanz für die Kommunikation: Kommunikation auf dieser Stufe ist tiefgehend und umfassend, sie zielt darauf ab, komplexe Systeme zu integrieren und globale Lösungen zu finden. Menschen auf der türkisen Stufe kommunizieren oft mit einem Bewusstsein für das Wohl der Menschheit und des Planeten.

Beispiele für Stufe 8 (👏Pros und 🙅‍♀️Cons):

👏 Türkise Pros:
Situationen, in denen es der Gesellschaft dient, wenn Menschen sich auf der Stufe befinden:

x

🙅‍♀️ Türkise Cons:
Situationen, in denen es der Gesellschaft nicht dient, wenn Menschen sich auf der Stufe befinden:

x

Spiral Dynamics im Alltag

Spiral Dynamics bietet wertvolle Einblicke, die im Alltag auf verschiedene Weisen anwendbar sind, insbesondere in der Kommunikation. In persönlichen Beziehungen, im Berufsleben oder im politischen Diskurs kann das Verständnis der verschiedenen Stufen helfen, Missverständnisse zu vermeiden und eine effektivere Kommunikation zu fördern. Führungskräfte nutzen Spiral Dynamics, um die Dynamiken innerhalb von Teams zu verstehen und um Strategien zu entwickeln, die auf den Entwicklungsstufen der Mitarbeiter basieren.

Ein einfaches Beispiel: In einem Team, das hauptsächlich aus Menschen auf der blauen Stufe besteht, sollten klare Regeln und Hierarchien kommuniziert werden. In einem grünen Team hingegen ist es wichtig, eine offene und integrative Kommunikation zu pflegen, bei der alle Stimmen gehört werden.

Fazit

Spiral Dynamics ist mehr als nur ein theoretisches Modell – es ist ein praktisches Werkzeug, um das Verhalten von Menschen und Gesellschaften zu verstehen. Das Modell bietet tiefe Einblicke in die Entwicklung des menschlichen Bewusstseins und ist besonders nützlich, wenn es um effektive Kommunikation geht. Indem wir die verschiedenen Stufen verstehen, können wir unsere Kommunikation anpassen und so Missverständnisse vermeiden, Kooperation fördern und eine tiefere Verbindung zu anderen Menschen aufbauen.

Spiral Dynamics: Eine Einführung in das Modell und seine Bedeutung für die Kommunikation